Suivi contrôle travaux du traitement du kori d’Agzermaden/ Agadez

REPUBLIQUE DU NIGER Fraternité – Travail – Progrès ---------------------------------------- MINISTERE DE L’URBANISME ET DE L’HABITAT

Projet Integre de Developpement Urbain Et De Resilience Multisectorielle PIDUREM Galley Ma Zaada

Avis à Manifestation d’intérêt pour la sélection d’un bureau/cabinet pour assurer le Suivi-contrôle des travaux d'aménagement du Kori Agzermaderan dans la Commune Urbaine d'Agadez Cet avis fait suite à l’avis général de passation de marchés AGPM publié pour ce projet sur UNDB le 23 novembre 2022 et dans le journal des marchés publics N°468 de l’ARCOP du 11 décembre 2022. Le Gouvernement de la République du Niger a obtenu de l’Association Internationale pour le Développement (IDA) un financement composé d’un crédit N°7083-NE d’un montant de 111 700 000 d’Euro et d’un don N°E016 d’un montant équivalent à 89 700 000 DTS pour conduire les activités du Projet Intégré de Développement Urbain et de Résilience Multisectorielle au Niger (PIDUREM). Il se propose d’utiliser une partie des fonds, pour effectuer des paiements au titre du Marché relatif à la sélection d’un bureau/cabinet pour assurer le Suivi-contrôle des travaux d'aménagement du Kori Agzermaderan dans la Commune Urbaine d'Agadez

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Le Projet Intégré de Développement Urbain et de Résilience Multisectorielle (PIDUREM) est un projet du Gouvernement de la République du Niger qui vise à accroître la résilience aux inondations et d'améliorer la gestion urbaine et l'accès aux services de base dans des municipalités sélectionnées. Il constitue une nouvelle opération marquant le réengagement de la Banque mondiale dans le secteur de l’Urbanisme, la Résilience et le Foncier, et s'appuiera sur la mise en œuvre réussie du Projet de Gestion des Risques de Catastrophes et de Développement Urbain (PGRC-DU), placé sous la tutelle du cabinet du Premier Ministre. Le PIDUREM s’inscrit dans les priorités du gouvernement en termes de renforcement de la décentralisation et du renforcement de la résilience. L'objectif de développement du projet est « d'accroître la résilience aux inondations et d'améliorer la gestion urbaine et l'accès aux services de base dans des municipalités sélectionnées au Niger ». Le projet est organisé autour de quatre composantes :

Composante 1: Augmenter la résilience aux inondations et améliorer l'accès aux services de base

Composante 2: Améliorer la gestion urbaine

Composante 3: Intervention d'urgence

Composante 4: Soutien à la gestion et au suivi du projet.

L’UGP est située au sein du Cabinet du Premier Ministre et mettra en œuvre tous les aspects du PIDUREM, y compris les fonctions de gestion, de coordination, de planification, de supervision, de révision, de contrôle de la qualité, d'évaluation et de diffusion. MANDAT DU CONSULTANT

Les résultats attendus de la prestation sont : Les dossiers d'exécution faisant ressortir les plans topographiques des sites, les plans de masse, les différentes côtes d'implantation des ouvrages, les caractéristiques géotechniques des sites, les plans de fondation et les plans de coffrage et de ferraillage sont approuvés ; Le dispositif approprié de contrôle et de surveillance des travaux est mis en place pour les trois (03) lots ; Les différents échantillons fournis par les entreprises conformément aux clauses contractuelles sont validés ; Le contrôle de conformité des matériaux, matériels et du personnel des entreprises engagées est effectué ; Les réunions hebdomadaires des chantiers sont organisées, les recommandations sont prises en compte, les procès-verbaux desdites réunions et de réception des travaux sont élaborés et diffusés aux différents intervenants ; Les rapports mensuels de suivi sont rédigés et livrés au niveau de l'UGP du PIDUREM en trois (3) exemplaires papier et au niveau de l'UCR d'Agadez en un (1) exemplaire papier, accompagnés de versions électroniques ; Les différentes interventions des missions de supervision des partenaires des chantiers (Administrations, entreprises) sont coordonnées ; La coordination entre les trois (03) lots est assurée pour garantir la cohérence et la continuité des ouvrages aménagés ; Les participations à toutes les étapes de mise en œuvre (de la remise des sites à la réception provisoire voire définitive) sont réalisées ; La gestion administrative des contrats est assurée ; Le suivi et le contrôle technique des travaux sont assurés ; Les clauses environnementales et sociales sont respectées conformément au Plan de Gestion Environnementale et Sociale de Chantier (PGES-C) ; Les formulaires « kobo tools box » de collecte des données de suivi journalier sont renseignés et transmis par les contrôleurs permanents ; Les métrés des travaux et les attachements contradictoires proposés par les entreprises titulaires des marchés sont vérifiés ; L'avancement des travaux, les attachements et levés contradictoires avec les entrepreneurs sont réalisés au fur et à mesure pour déterminer les quantités réellement mises en œuvre ; Les projets d'éventuels avenants sont rédigés et un rapport justificatif de modification au marché initial est établi ; Le planning des travaux, les plans et programmes d'activités sont approuvés ; Les décomptes et attachements des entreprises engagées sont élaborés et signés ; Les plans de récolement sont vérifiés et approuvés et le Dossier d'Ouvrage Exécuté (DOE) est produit pour chaque lot.

PROFIL DU CONSULTANT

Le Consultant doit avoir un statut de Bureau d'études/cabinet agréé en matière d'études et contrôle des infrastructures (Génie Civil, Génie Rural et Hydraulique), en règle vis-à-vis de l'Administration fiscale et ne pas être sous le coup d'interdiction, de suspension, d'exclusion de la commande publique ou de liquidation judiciaire (autorisation administrative, registre de commerce, patente de l'année en cours, certificat d'identification fiscale, certificat de non faillite et non liquidation judiciaire). Le Consultant doit avoir une expérience minimum de cinq (5) ans en ta