Netherlands – Supply services of personnel including temporary staff – Inhuur flexibele arbeid Regio West-Brabant

Regio West-Brabant en haar deelnemers wensen te komen tot een versnelde en vereenvoudigde manier om een betere invulling te kunnen geven aan de inhuur van flexibele arbeidskrachten. De opdracht wordt aanbesteed in drie (3) percelen: 1. Uitzenden en pools; 2. ZZP contractmanagement; 3. Payroll. De hieronder genoemde bedragen betreffende de omzet van de betreffende percelen in 2025. Deze bedragen zijn indicatief en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan deze bedragen kunnen geen rechten worden ontleend. Perceel 1: € 12 mljn Perceel 2: € 7,5 mljn Perceel 3: € 1,4 mljn

Lots Lot 1 — Perceel 1 - Uitzenden en Pools: Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend. Inhuur van flexibele arbeidskrachten voor functies binnen de gemeentelijke salarisschalen tot en met 8. Naast de reguliere inhuur van flexibele arbeidskrachten dienen pools gevormd te worden ten aanzien van specifieke categorieën flexibele arbeidskrachten, bijvoorbeeld medewerkers afvalinzameling (AVS), medewerkers van het klantcontactcenter (KCC) en notulisten. De afgelopen jaren is de totale opdrachtwaarde voor uitzenden, dus inclusief de pools, stabiel en bedraagt ongeveer € 12 mljn per jaar. Dit bedrag is uiteraard indicatie en dient om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Aan dit bedrag kunnen geen rechten worden ontleend. Lot 2 — Perceel 2 -ZZP Contractmanagement: Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten worden regelmatig ZZP’ers ingehuurd. Om de risico’s rondom schijnzelfstandigheid te beperken en de gemeenten te ontzorgen is er gekozen om het contract- en risicomanagement van alle ZZP inzet, ongeacht de gekozen constructie (rechtstreeks, via leverancier of in en doorleen) extern te beleggen. In de afgelopen jaren is de opdrachtwaarde sterk gegroeid van ongeveer € 1.8 mljn in 2022 tot € 7.5 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Lot 3 — Perceel 3 - Payroll: Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken. Binnen de verschillende gemeenten komt het regelmatig voor dat behoefte is aan de inhuur van een flexibele arbeidskracht en dat de gemeente de betreffende arbeidskracht zelf aandraagt. In dat geval kan payroll worden ingezet, waarbij het juridisch werkgeverschap wordt uitbesteedt aan een gespecialiseerd payrollbedrijf. Vanuit de overheid zijn er ontwikkelingen gaande dat er mogelijk per 1 januari 2028 een wijziging plaatsvindt waardoor het gebruik van payroll door gemeenten niet langer is toegestaan. Hierdoor kan voor dit perceel een kortere looptijd gelden dan de eerste twee percelen. De voorgestelde wijziging waardoor het gebruik van payroll binnen gemeenten na 1 januari 2028 niet meer is toegestaan geldt niet voor personeel van zwembaden. Vooruitlopend op deze voorgestelde wijziging is de opdrachtwaarde de afgelopen jaren gedaald van ongeveer € 3 mljn in 2022 tot € 1.4 mljn in 2025. Aan deze bedragen en aantallen kunnen uiteraard geen rechten worden ontleend, deze dienen puur ter indicatie en om een inschatting van de betreffende opdracht te kunnen maken.

Buyer: KAREL.

Buyer country: NLD

Procedure: open

CPV code: 79620000

Full notice, tender documents and how to bid are on the official TED page (link above).