Appel à manifestation d'intérêt - 2026/CFID-SCI/RFEI/02 Renforcement des Capacités de la Plateforme Ivoirienne pour le Cacao Durable (PICD) dans le cadre de…
Issued by FAO · via UNGM — UN Global Marketplace
- Published
- 28 Aug 2026
- Closes
- 11 Sept 2026
- Reference
- 2026/CFID-SCI/RFEI/02
- Location
- Côte d'Ivoire
- Sector
- Education & Training
Details
Appel à manifestation d'intérêt - 2026/CFID-SCI/RFEI/02
Renforcement des Capacités de la Plateforme Ivoirienne pour le Cacao Durable (PICD)
dans le cadre de l’Initiative Cacao Durable (ICD-SCI)
Un appel à manifestation d’intérêt sert à inviter des partenaires opérationnels potentiels à manifester leur intérêt pour un partenariat avec la FAO en vue d’atteindre les résultats convenus du projet ou du programme. Toutes les entités non commerciales légalement reconnues peuvent être invitées à manifester leur intérêt et à fournir les informations requises. Les entités commerciales et à but lucratif ne sont pas éligibles et ne doivent pas être invitées à répondre à cet appel à manifestation d’intérêt.
Informations minimales à fournir par la FAO
Intitulé et référence du projet:
Initiative pour le Cacao Durable
Localisation du projet: Côte d’Ivoire (avec des activités dans l’Union Européenne)
Le partenariat entre l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture
(FAO) et l’Union européenne a comme objectif global promouvoir une durabilité économique, sociale et environnementale du secteur cacaoyer, en garantissant des conditions de vie décentes aux producteurs, le respect des droits humains et la préservation des écosystèmes forestiers.
En particulier, l’initiative faisant l’objet de cette manifestation d’intérêt a pour objectif de renforcer les capacités de la Plateforme Ivoirienne pour le Cacao Durable (PICD), afin de soutenir une gouvernance inclusive, transparente et durable de la filière cacao en Côte d’Ivoire.
Partenaire financier
Union européenne
Durée du projet:
18 mois
Contexte et justification du projet
Dans le cadre de l’Initiative pour le Cacao Durable (ICD-SCI), le Centre d’Investissement (CFI) de la FAO collabore étroitement avec l’Union européenne et ses délégations au Cameroun, en Côte d’Ivoire et au Ghana, aussi bien que avec des partenaires techniques clés, notamment l’Institut forestier européen (EFI), l’Agence allemande de coopération internationale (GIZ) et le Centre commun de recherche (CCR), ainsi que l’ensemble des parties prenantes du secteur cacaoyer.
L’initiative adopte une approche intégrée et multidimensionnelle, et elle est structurée autour de trois piliers fondamentaux qui comprennent le revenu vital des producteurs, l’élimination du travail des enfants et la restauration des forêts. Elle combine analyses techniques, appui-conseil stratégique, facilitation des réformes politiques et interventions ciblées le long de la chaîne de valeur, ainsi qu’un appui aux investissements. Sa mise en œuvre repose sur une collaboration renforcée entre les gouvernements, le secteur privé, les organisations de producteurs, les organisations de la société civile et les institutions financières internationales.
Le cacao constitue une chaîne de valeur mondiale stratégique, reliant plusieurs millions de petits producteurs d’Afrique de l’Ouest et du Centre aux marchés internationaux, dont l’Union européenne, premier importateur mondial. La Côte d’Ivoire, premier producteur mondial, représente à elle seule environ 40 % de l’offre globale, avec une production largement assurée par des exploitations familiales fortement dépendantes de cette culture.
Malgré son importance économique, le secteur demeure confronté à des défis structurels persistants, notamment la faiblesse des revenus des producteurs, la déforestation liée à l’expansion agricole, le recours au travail des enfants, la vulnérabilité accrue aux changements climatiques et aux chocs sanitaires, ainsi que des insuffisances en matière de gouvernance, de transparence et de traçabilité. Ces défis sont aggravés par des déséquilibres significatifs dans la répartition de la valeur ajoutée au sein de la chaîne d’approvisionnement.
Parallèlement, le cadre réglementaire international connaît des évolutions majeures qui redéfinissent les exigences en matière de durabilité. Parmi les instruments structurants figurent la norme régionale ARS 1000, le Règlement de l’Union européenne sur la déforestation (EUDR), applicable à partir de 2027, la Directive européenne sur le devoir de vigilance en matière de durabilité (CSDDD), ainsi que l’Accord de facilitation des investissements durables (AFID) en cours de négociation entre l’Union européenne et la Côte d’Ivoire.
Ces évolutions renforcent les exigences de conformité, de traçabilité et de redevabilité tout au long de la chaîne de valeur, et impliquent une amélioration continue des systèmes nationaux de gouvernance, fondée sur des données fiables, transparentes et partagées. Elles visent à mieux mesurer les progrès réalisés, les impacts environnementaux et sociaux, ainsi que les conditions de vie des producteurs.
Dans ce contexte, les organisations de producteurs et les organisations de la société civile jouent un rôle central en tant qu’acteurs de redevabilité, de suivi indépendant et de facilitation du dialogue multi-acteurs. Leur renforcement constitue un levier stratégique essentiel pour améliorer la transparence, consolider la gouvernance sectorielle et accompagner la transition vers une chaîne de valeur du cacao plus équitable, durable et inclusive.
C’est dans cette perspective que la FAO, à travers le Centre d’Investissement, lance cet Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI) afin de sélectionner un partenaire chargé de renforcer les capacités de la Plateforme Ivoirienne pour le Cacao Durable (PICD), en vue de consolider son rôle dans la gouvernance sectorielle et d’accélérer la transition vers un cacao durable, équitable et conforme aux exigences internationales.
Buts/objectifs, résultats attendus et principales activités
Objectif général
Renforcer la Plateforme Ivoirienne pour le Cacao Durable (PICD) en tant que mécanisme national de dialogue, de coordination et de redevabilité multi-acteurs, afin de contribuer à une gouvernance plus inclusive, transparente et durable du secteur cacaoyer en Côte d’Ivoire.
Objectifs spécifiques
Dans ce cadre, l’appui vise à:
Renforcer les capacités institutionnelles, techniques et opérationnelles de la PICD en matière de coordination multi-acteurs et de facilitation du dialogue sectoriel ;
Consolider le rôle de la PICD comme plateforme d’analyse, de concertation et de suivi des politiques de durabilité du cacao ;
Améliorer la capacité de la société civile à jouer un rôle effectif de redevabilité, de veille indépendante sur des données probantes ;
Appuyer la production, la diffusion et l’utilisation d’informations fiables sur la durabilité du secteur (revenu vital, déforestation, travail des enfants, traçabilité) ;
Favoriser l’alignement et la cohérence entre les initiatives nationales, régionales et internationales en matière de durabilité du cacao.
Résultat 1: Renforcement organisationnel et coordination des membres de la PICD
Ce résultat vise à renforcer les capacités organisationnelles, techniques et de gouvernance des organisations membres de la PICD, afin qu’elles agissent de manière coordonnée au niveau national et international.
Les produits du partenariat peuvent inclure : (i) la mise en œuvre effective du référentiel de gouvernance de la plateforme, (ii) la mise en place de systèmes de gestion internes performants (finances, membres, reporting), (iii) le développement d’un tableau de bord national de suivi de la maturité des organisations membres, (iv) le fonctionnement opérationnel des coordinations régionales et des groupes thématiques de la PIDC, (v) la production de rapports d’évaluation annuelle des membres, et (vi) la réalisation d’études sectorielles stratégiques pour appuyer la prise de décision.
Exemples d’activités qui pourront être mis en œuvre en collaboration avec la PIDC incluent : l’appui technique et le coaching des membres pour améliorer leur gouvernance et leurs capacités de gestion ; le développement et la mise en œuvre de programmes de formation couvrant la gouvernance interne, la gestion financière, le reporting, l’inclusion et la red
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